「現状の把握」と「経営者の思い」に重点を置いてコンサルティングを行っています。 環境分析（外部・内部）をしっかり行い、それによるクロスSWOT分析で改善の方向性はおのずと見えてきます。

　そのあとは「経営者の思い」をふまえ改善策を選ぶことで無理なく長続きのする改善案を提示する事ができるのです。

 　・経営顧問

　・財務診断

　・競合店調査

　・従業員意識調査

　・事業計画書

　・事業承継・M&A

　人事・労務相談・指導

　コース区分・賃金制度・評価制度

　1ヵ月・1年単位変形、フレックス制

　助成金申請・活用サポート

　補助金申請・活用サポート

　経営改善計画の作成サポート

　人事・労務セミナー

　従業員教育

　ファイナンシャルプランニング

　小規模宅地等減税、2次相続まで考慮

　非上場株式の贈与・相続税減免特例

　事業承継・相続・M&A仲介